Системы управления эффективностью бизнеса: Монография (+ )

Оставить свой отзыв О книге Панели индикаторов как инструмент управления. Ключевые показатели эффективности, мониторинг деятельности, оценка результатов Сегодня интерактивные панели индикаторов - это наилучший инструмент для просмотра и анализа информации об эффективности бизнес-процессов. Это не просто экран с причудливыми графиками, а полноценная информационная система, построенная на основе инфраструктуры бизнес-анализа и интеграции данных. В основу книги легли исследования работы множества компаний, развернувших у себя панели индикаторов различных типов. Это позволило Уэйну Эккерсону создать своего рода путеводитель, способный помочь быстро запустить программы управления эффективностью на базе технологии панелей индикаторов, обеспечить максимальную эффективность и ускорить получение результатов. Если вы руководитель компании, специалист по информационным технологиям или студент, желающий делать карьеру, вооружившись самыми передовыми концепциями повышения эффективности бизнеса, то эта книга - для вас. Оглавление Панели индикаторов как инструмент управления. Ключевые показатели эффективности, мониторинг деятельности, оценка результатов 1.

Системы управления эффективностью бизнеса, Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П., 2010

Психологические основы менеджмента. ТПУ, Предназначено для студентов гуманитарного и инженерно-экономического факультетов Томского политехнического университета всех форм обучения.

Книга «Performance Management. Управление эффективностью работы», « Гиппо», г. Бизнес-книги Менеджмент Управление качеством.

Управление эффективностью бизнеса Скрыть рекламу в статье Девяностые годы прошлого века ознаменовались интенсивным развитием аналитических систем, включая -системы и аналитические приложения. На определенном этапе была признана необходимость их интеграции — как методологической функциональной , так и технологической.

В общих чертах — это целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленный на улучшение способности компании оценивать свое состояние и управлять эффективностью своей деятельности на всех уровнях путем объединения собственников, менеджеров, персонала и внешних контрагентов в рамках общей интегрированной среды управления [Концепция…, ]. К числу наиболее важных разработок, выполненных Группой, относится промышленный стандарт , включающий определение , характеристику основных процессов управления, а также типовую архитектуру информационных -систем.

В качестве заслуживающего внимания ресурса также отметим электронный журнал , публикующий материалы по вопросам теории и практики . Оглавление книги.

В свое время я читал много специализированной литературы на эту тему, часто общался с людьми, имеющими подобные моему бизнесы. Но я не могу сказать, что глобально изучал зарубежный опыт, общаясь с иностранными специалистами, работая в иностранной компании. Для саморазвития и развития бизнеса приходится постоянно читать специальную литературу, бизнес-журнал, интересные статьи в Интернете.

Управление эффективностью бизнеса – это мероприятия позволяющих Управление эффективностью организации — 5 принципов . В своей книге « Бизнес это страсть», ТОП-менеджер компании «Озон».

Для кого предназначен семинар? Для собственников и руководителей предприятий. Для руководителей департаментов и структурных подразделений. Для -директоров, менеджеров и специалистов. Для всех желающих, кто стремится к развитию управленческого мастерства и страстно желает достижения поставленных целей и повышения эффективности своего предприятия. Санкт-Петербург, Россия.

Автор и разработчик программно-методического комплекса — .

Управление эффективностью бизнеса: Концепция

Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль Данная книга представляет применение концепции кайдзен в Российских условиях — для машиностроительного предприятия. В большей степени, книга имеет практическую направленность на применение указанных выше концепций, систем и методов.

Вы можете уточнить книги по запросу «Управление эффективностью» (в скобках . Мы связаны с бизнесом как потребители, наемные работники или .

Уважаемый посетитель! Если вы — сотрудник предприятия, то здесь вы можете узнать, как облегчить себе работу, повысить авторитет в коллективе и заработать нужные вам деньги. Многие руководители и собственники, особенно в малом и среднем бизнесе, сталкиваются с низкой эффективностью работы персонала. Руководители не могут побудить персонал работать качественнее и производительнее. А сотрудники очень часто не могут выполнить сложные задачи руководителей.

И это приводит к перерасходу средств, снижению зарплат и прибыли, несправедливому наказанию сотрудников, падению репутации руководителей. Страдают и работники, и руководители предприятий, и их владельцы. Мне приходилось успешно решать эти проблемы для многих сотен предприятий и тысяч людей. И я могу решить ее и для вас. Я просто сделаю за вас ту часть работы, которую вы пока не можете сделать, так как не видите ее важности или просто еще никогда не делали, а я уже делал.

Абдикеев, Данько, Брускин: Системы управления эффективностью бизнеса (+ )

По сравнению с первым изданием, книга частично переработана с учетом новых Международных стандартов финансовой отчетности МСФО и дополнена материалами о новых программных продуктах компании - мирового лидера в области -решений. Москва, 22 сентября г. Концепция управления эффективностью бизнеса , охватывает процессы и технологии управления, связанные с реализацией стратегии организации. Комплексная -система включает прикладные решения для планирования и бюджетирования, консолидации финансовой отчетности, бизнес-моделирования, финансово-экономического анализа, мониторинга ключевых показателей эффективности, а также платформу бизнес-интеллекта , .

Сегодня концепция востребована многими предприятиями и организациями, как во всем мире, так и в России, причем интерес к этой теме продолжает расти.

Специалисты ЛАНИТ выпустили второе издание своей книги о концепции управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management.

Книги Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого лучше команда. Зачастую функцию подбора персонала делегируют менеджерам по персоналу, но такой подход чреват серьезными дорогостоящими ошибками. Светлана Иванова, авторитетный -гуру, написала книгу для тех руководителей и собственников бизнеса, которые непосредственно проводят собеседования с кандидатами и принимают решения о приеме на работу.

Краткая и ясная форма изложения, множество практических заданий, многочисленные примеры — все это поможет за короткий срок научиться оценивать сотрудников, выбирать среди них своих — тех, кто подходит именно вам. Сбросить балласт, найти себя, достичь цели Все хотят быть успешными. Но каждый понимает успех по-своему — для кого-то однозначно важнее семья, для кого-то карьера, а большинство из нас разрывается между двумя этими крайностями, в тщетных попытках найти в сутках й час.

Новая книга Светланы Ивановой и Дмитрия Болдогоева предназначена для всех, кто хочет жить полной жизнью, реализовать весь свой потенциал, избавиться от стереотипов и негативных установок, научиться приемам эффективного поведения и за счет этого добиться настоящего успеха — именно такого, которого хочет конкретный человек и который сделает его счастливее. В качестве бонуса к книге идут советы по эффективной коммуникации рекрутера от Дмитрия Болдогоева и статья по массовому найму персонала от Ларисы Шинкаренко.

. Управление эффективностью работы. 2 изд

Кроме того, в рамках этого проекта выполнен большой объем работ управленческого консалтинга, связанных с разработкой и совершенствованием методологии. И сегодня хотелось бы поблагодарить те компании, при участии которых была разработана и выпущена эта книга: .

тренинги для бизнеса, семинары по управлению. особенно в малом и среднем бизнесе, сталкиваются с низкой эффективностью работы персонала.

Прогноз спроса на -технологии в российских банках в г. Однако управленческие и аналитические процессы кредитных организаций непрерывно модифицируются по мере изменения нормативных требований, накопления отраслевого опыта, развития и расширения банковского бизнеса. Так, последовательное сближение российских правил бухгалтерского учета с международными стандартами заставляет банковских методологов регулярно пересматривать правила ведения управленческого учета.

В свою очередь, корректировка процессов управления эффективностью требует совершенствования механизмов и наращивания возможностей информационной составляющей -систем. Например, известный американский закон Сарбейнса -- Оксли - обязал компании, работающие в сфере финансовых услуг, в течение четырех лет хранить все первичные финансовые документы разных типов, а также письма и сообщения, которыми они обмениваются с клиентами. Чтобы быстро продемонстрировать проверяющим и инспекторам соответствие отчетных показателей первичным документам и проследить модификации любого элемента данных от момента его появления в транзакции и до попадания в отчет, финансовые организации вынуждены задуматься над повышением производительности своих хранилищ данных.

Кроме того, как и в ИТ-отрасли в целом, здесь постоянно происходят изменения и обнаруживаются недостатки устоявшихся подходов. Новый взгляд на дискуссии вокруг : и инструменты интеграции Поступательное развитие неожиданно возродило практически забытые дебаты о взаимосвязи , бизнес-аналитика и и позволило по-новому взглянуть на приоритетные пути совершенствования продуктов этой категории. Уже давно не вызывает сомнений тот факт, что технология явилась результатом эволюции , обеспечив бизнесориентированное использование аналитических инструментов для отслеживания финансовых показателей на всех этапах корпоративного управления.

Что же тогда послужило основой для вновь возникших дискуссий о преимуществах комбинирования и ? Двигающаяся в своем развитии по спирали, технология в последние годы была существенно расширена за счет дополнительных процессов управления эффективностью, но при этом сохранила неизменным свое ядро.

25 лучших книг по эффективности по версии

Организационная структура и ее роль в управлении предприятием Фото: Причинами тому служат интенсивный рост и усиление конкуренции на российских рынках. Время, когда нужно было быстро занять как можно большую долю рынка, не обращая особого внимания на затраты, уходит. Пришла пора задуматься об эффективности управления. Как добавляет Александр Кочнев, Генеральный Директор компании , зачастую эффективную систему управления нужно создавать с нуля, поскольку компания переросла прежние принципы организации своей деятельности.

Специалисты утверждают, что все основные методы управления, совершенствование которых заботит сегодня российские компании, направлены на выработку процедур, эффективных с точки зрения владельцев и в то же время достаточно безопасных и привлекательных для инвесторов.

В учебном пособии рассматриваются концепция, методология и системы управления эффективностью бизнеса предприятия (Corporate.

Никонова Лиана Александровна Кашпар Мария Сергеевна Данный курс имеет интересный формат обучения, который организовывает и стимулирует. Ресурс дает полный доступ к теоретическим и практическим материалам, предполагает решение тестов и задач в сопровождении Трофимовой Наталии — преподавателя-практика что важно! Дается много советов применительно к деятельности фирм и предприятий.

Особо хочу отметить администраторов курса СИМА за поддержку и оперативное решение вопросов на протяжении обучения. Дистанционная форма обучения очень удобная, позволяет изучать материалы, используя гибкий график. Можно в любое удобное время посмотреть запись вебинара, и не один раз, а столько, сколько это необходимо, в любое время можно задать вопросы преподавателю, ответы всегда предоставляются полными и оперативно. Прекрасно структурирована модульная система обучения, содержание которой представляется в информационных блоках, усвоение материала проверяется в виде тестов и тестовых задач.

Администраторы всегда вежливые, внимательные и дружелюбные. Всем большое спасибо, за помощь в обучении! Нам доверяют Как изучить этот курс с коллегами Наша команда готова обучить группу сотрудников, отдел или целый департамент вашей компании: Также оплатить счет можно в любом отделении банка РФ. Обучение можно оплачивать частями. Все условия вам расскажут менеджеры академии. Запишитесь на :

Евгений Духонин: Управление эффективностью бизнеса. Концепция

Срок комплектации заказа 10 рабочих дней Автор: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры Раскрываются основные понятия информационных систем управления эффективностью бизнеса - , их структура и функции. В качестве основы для понимания текста служат такие понятия, как целеполагание, целереализация, дерево целей, система сбалансированных показателей, обратные вычисления на детерминированных и нечетких зависимостях, бюджетирование, мониторинг и анализ деятельности предприятия, которые тщательным образом объясняются.

Процессы создания и функционирования -систем демонстрируются на примерах, схемах и рисунках. Особое внимание уделено практическим аспектам применения известных программных продуктов для создания и применения -систем.

О книге. Business Performance Management (BPM), или, по-русски, управление эффективностью бизнеса - это совокупность интегрированных.

Задача управленческого учета — помочь организациям в принятии стратегических решений Сегодня наряду с традиционными методами планирования необходимы современная прогнозная аналитика для корректировки планов и методы моделирования доходов и затрат в различных ситуациях. У некоторых руководителей возникают вполне резонные вопросы: В моей профессиональной жизни не раз возникал вопрос: Ответы на эти вопросы во многом зависят от взгляда на аналитику.

Посмотрим на нее с различных точек зрения, сначала как скептик, а затем как сторонник, или адвокат. Существует множество способов повышения эффективности, но организация — не машина для оптимизации Приведу критически важные для выживания бизнеса методы управления эффективностью, активно применяемые компаниями: Их применение в основном базируется на использовании таких методов моделирования и статистического анализа, как, например, корреляция, регрессия, анализ сегментации. Многие компании все активнее прибегают к ним на практике.

С другой — может показаться, что применение аналитики сегодня не столь актуально. Начиная карьеру, после окончания в г. Но бизнес и правительство не были к этому готовы, они и не думали тогда об оптимизации и не знали про серьезные возможности аналитики. Не было даже необходимости в существенных улучшениях.

ЧЕМ ОПАСНЫ СОВРЕМЕННЫЕ БИЗНЕС КНИГИ!!! ВАЖНО ЗНАТЬ!!!

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!